8月27日，为期四天的2026年暑期管理干部集中培训圆满结束。80余名学员深有感触，满载而归，快节奏地投入开学准备工作。这次培训安排了8场高水平专题报告，组织了3次研讨交流，这既是一次知识的充电，更是一次精神的洗礼。

一直以来，学校坚持把干部教育培训工作作为干部队伍建设的先导性、基础性和战略性工程，扎实开展体系化、全覆盖干部教育培训。以此为抓手，努力强化管理干部这个“关键少数”的能力素质，为学校高质量发展夯实基础。

机制先行，提升培训水平

学校在制度建设与经费保障上同步发力。一方面，立足长远、系统谋划，先后出台了《干部队伍建设规划（2026—2030年）》《干部教育培训规划（2023—2027年）》《党建工作提质保障实施意见（暂行）》等文件，从指导思想、培训内容、实施要求等方面作出了全面部署，让培训工作有章可循、有规可依。另一方面，每年单列专项经费，专门用于支持干部教育培训工作，让干部教育培训真正实现了常态化、长效化运转。

精准施教，提升培训效果

培训不能“大水漫灌”，必须“精准滴灌”。学校在培训上大胆创新，不断改进和优化培训内容与形式，构建起党校重点培训、“走出去”深度考察、网络学习全覆盖的培训体系，实现管理干部的全覆盖与培训内容的精准化。

古田会议旧址及纪念馆、花岩溪乡村振兴示范点……

培训的足迹遍布红色教育基地与发展前沿阵地，学校精心打造了党务工作专题培训班、管理干部培训班等重点班次，让干部有了“充电蓄能”的专属平台。

此外，学校紧紧抓住基层党组织书记这个“关键少数”，实施新时代基层干部主题培训行动计划，组织30名党支部书记开展专题研学，让“头雁”先飞、领飞，带动整个队伍齐飞共进。

内容聚焦，提升培训内涵

2024年，学校顺利通过教育部本科教学工作合格评估。面临新形势，踏上新征程，学校究竟向何处去？建设什么样的民办大学？应用型人才究竟应该如何培养？

学校坚持问题导向与需求导向，紧扣学校改革发展的重点、制约工作的难点、师生关注的热点，加强教育培训内容设计。今年的暑期管理干部培训班，以提升管理运营效能、深化产教融合为核心，围绕目标绩效考核、人才队伍建设、风险防控、财务精细化管理及干部领导力提升等重点内容开展专题辅导。

参训学员立足学校办学现状，深入研判高等教育发展形势，研讨交流工作思路方法，积极将先进办学理念、成熟管理经验转化为破解发展难题、推动内涵提升的务实举措，进一步统一思想、凝聚发展共识，为学校“十五五”规划高质量落地实施蓄势赋能。

面向未来，学校将不断拓宽教育培训渠道，创新教育培训方式，提高干部教育培训实效，为学校转型发展和“强本争硕”奠定坚实基础。